這是一個艱難的題目。大概在兩年多前我曾經收到一些駐台外館人員的私下詢問，了解台灣在整體社會面臨大型衝突的「整備度 (preparedness)」的現況。過了兩年，台灣社會在這方面的討論活躍許多，也有「全社會防衛韌性委員」的成立。可是，商業機構在這方面的公開討論仍嫌絕對少數。不過以任何 sizable business 來說，本來就應該要有不等的 contingency plans 是合理的，例如天災的斷電要如何保持商業營運不中斷 (aka business continuity)，決策和管理階層如何和總公司的母國保持聯繫等。看到